2018年以來網紅經濟的迅猛發展，以薇婭、李佳琦、李子柒等為代表的各類網紅層出不窮，直播電商等新業態高速崛起，產業鏈商業模式日漸清晰，“內容即營銷，流量即渠道”的邏輯更是重塑了傳統商業。網紅經濟發展的背后有著人口、技術、產業等共同推動，并正在對流量、渠道、營銷、商業模式等帶來深遠影響……

網紅經濟是伴隨網紅的產生而發展，是網紅們在獲得受眾的關注后，自身或者團隊利用知名度進行一定方式的變現，進而獲得經濟利益的商業模式，而“網紅”的核心要素是“影響力”，不論是KOL或KOC都只是網紅的一種載體或表現形式。隨著網紅經濟的快速崛起，行業內新機會不斷涌現，傳統的“人貨場”迎來重構，網紅經濟的市場規模也早已突破千億級別。

縱觀網紅產業的產業鏈條，其發展正在不斷的進化、完善。在上游的包括各類品牌商、廣告主方面，在易沖動消費、低單值、快消品領域滲透率較高領域，如美妝護膚、服裝鞋帽、食品飲料、生活用品、母嬰產品等品類，而在理性消費、高單值、耐用品領域滲透率較低，未來有較大提升空間，如汽車、家居、家電等品類。在中游的包括MCN機構以及各類電商、社交、短視頻平臺方面，也在進一步衍生，出現了新的電商、版權、社群、經紀等業態，而各類平臺則是承載網紅們活動的重要場所，網紅對平臺的作用主要是優質內容輸入和域外流量引入，兩者互助互利。在下游的各類消費群體中，包括新中產階層、小鎮青年、高線銀發族等，不同的消費群體正在被社交平臺、KOL等意見領袖影響其消費決策，成為當前網紅產業鏈實現貨幣化、商業變現的主力消費人群。

隨著網紅產業鏈條與生態的發展，網紅經濟在流量重構與渠道變遷方面產生了深遠影響。

在流量重構方面，首先是用戶注意力向短視頻、直播等遷移，短視頻、直播等內容消費占據越來越多用戶注意力時長。當前移動社交（含即時通訊、微博社交、社區交友等）、泛娛樂（含短視頻、在線視頻、手機游戲、移動音樂、數字閱讀等）分別占據移動互聯網總使用時長的三分之一，占據了絕大部分的用戶注意力。其中，短視頻行業持續吸引用戶注意力，2020 年 3 月短視頻用戶使用總時長同比增長 80%；綜合電商受直播電商的帶動，2020 年 3 月用戶使用總時長同比增長 36.7%。

其次是碎片化場景帶動流量分層，私域流量興起。隨著移動互聯網流量紅利衰減，消費場景日趨碎片化、用戶注意力日趨分散，企業獲客成本高企，用戶的轉化效率也隨之大打折扣，在此背景下，私域流量興起，其本質是對品牌流量的社群化管理。私域流量的獲取過程通常為：將公域流量經一定引導，逐漸沉淀至品牌方，以品牌微信公眾號、小程序、訂閱號、微信群等為載體，進行運營轉化，與公域流量相比，私域流量的特點是：轉化率高、客單價高、復購率高、裂變意愿強，進而能有效提升運營效率。

在渠道變遷方面，網紅經濟正在縮短消費決策鏈條，期間直播電商崛起。隨著 KOL 網紅帶貨、社交電商等新模式的崛起，渠道與營銷之間的邊界正變得越來越模糊，消費者的購買決策鏈條不斷縮短，這一趨勢對傳統的渠道與營銷割裂的線下實體銷售形成了較大沖擊，更加利好渠道與營銷鏈條較短的線上渠道，而 KOL 帶貨、社交電商等作為網紅經濟的重要表現形式，因其社交互動性強、轉化率高等優勢，正快速崛起。

與此同時，零售開始從“人找貨”向“貨找人”變遷，渠道競爭格局迎來重塑。在網紅經濟時代，以 KOL、直播等為代表的新渠道特征是：銷售邏輯從“人找貨”向“貨找人”演變，從消費者主動搜索需要什么商品，到告訴消費者應該買什么商品過渡。“貨找人”時代的開啟，是流量日益分散化的產物，也推動了渠道端競爭格局的重塑，對消費者的運營能力成為未來渠道發展的關鍵。直播電商憑借“所見即所得”的互動、即時屬性正成為一種新渠道模式快速崛起。

此外，在網紅經濟時代，零售渠道環節實現了從產地（或品牌）到消費者的直接對接，在一定程度上改變了傳統層層分銷體系，縮短了渠道鏈條，提升了產業鏈效率。如：近年來農產品直播發展迅速，一方面省去了農產品流通的中間環節，另一方面也幫助消費者更便捷的深入產品源頭，了解生產細節，提升信任度，降低加價率。同時，網紅經濟還催生了商品 C2M 模式的快速發展，網紅們基于直播等收集的消費需求信息，可以幫助廠商及時了解終端需求變化，精準研發設計商品，按需生產，有效提升整個產業鏈的效率。

隨著網紅經濟的發展，傳統零售和新式電商不斷融合、進化，通過縮短鏈條、提升效率、重構生態等途徑開始了對新零售行業的深度變革……

來源：泰一數據