時(shí)間:2020-05-28 13:48
家居產(chǎn)品是提升生活品質(zhì)的主要消費(fèi)品,也是百貨店、購物中心提供美好生活的代表品類,為探討商場(chǎng)與品牌的渠道合作,中國百貨商業(yè)協(xié)會(huì)于5月27日下午14:00-17:00召開線上研討會(huì),邀請(qǐng)國內(nèi)知名家居品牌和優(yōu)秀的零售企業(yè)代表,召開“知名家居品牌與百貨商場(chǎng)高端對(duì)話,共商家居零售新模式”線上研討活動(dòng)。中國百貨商業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)楊青松、上海博華國際展覽有限公司創(chuàng)始人、董事,上海艾寶家具有限公司總經(jīng)理王明亮、南京新百中心店副經(jīng)理薛源、北京燕莎友誼商城副總經(jīng)理黃平、王府井集團(tuán)百貨事業(yè)部籌劃招商負(fù)責(zé)人王淼、長(zhǎng)春歐亞商都家居商場(chǎng)負(fù)責(zé)人胡國華、貝拉之家軟裝布藝有限公司總經(jīng)理鄧?yán)冁谩⒈本┮乐Z維紳家居公司總經(jīng)理?xiàng)罱▊ァ⑸钲谑续P凰美居飾品有限公司總經(jīng)理李航在會(huì)上進(jìn)行了分享。以下為主要分享內(nèi)容:

一、商場(chǎng)家居用品經(jīng)營情況
目前,家居類用品在商場(chǎng)中經(jīng)營占比較小,主要原因:一是隨著專業(yè)賣場(chǎng)和電商的興起,曾為百貨店主流品類的家居產(chǎn)品在百貨渠道逐漸式微。二是傳統(tǒng)百貨受制于物業(yè)條件,及家具等產(chǎn)品占地面積大,坪效低的影響,在商場(chǎng)業(yè)態(tài)調(diào)整中逐漸被優(yōu)化掉。雖然規(guī)模占比小,但一些商場(chǎng)的家居經(jīng)營仍表現(xiàn)不俗,長(zhǎng)春歐亞商都2019年家居品類實(shí)現(xiàn)銷售7320萬元,在整體行業(yè)增幅趨于下滑情況下,同期增長(zhǎng)6%。南京新百中心店的20多個(gè)家居類品牌占七層店面面積不到1/3,2019年銷售額達(dá)到5000萬元。
在王府井的家居經(jīng)營中,主要分為軟家、硬家、還包括家電、數(shù)碼及其他一些雜品,從業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)來看,軟家貢獻(xiàn)29%左右(床品、浴室用品等),硬家貢獻(xiàn)24%(廚房用品、客廳用品等),家電占到22%。南京新百目前經(jīng)營的是廣義上的家居品類,包括床上用品、鋼琴、按摩椅、鍋具、小家電、嬰兒床等傳統(tǒng)品類,也有近年陸續(xù)引進(jìn)的寵物用品、創(chuàng)意雜貨集合店等,傳統(tǒng)品類品牌集聚度高、新興品類人氣集聚性強(qiáng)。歐亞商都的家居品類構(gòu)成分為床品家紡、鍋具、家居用品、茶品工藝、健康按摩椅五大品類,面積占比結(jié)構(gòu)5:3:2:1:1。
二、商場(chǎng)家居用品經(jīng)營的成功經(jīng)驗(yàn)
1、優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu)
歐亞商都在2019年下半年的經(jīng)營調(diào)改中,加重床品家紡生活館及鍋具廚房概念店的打造,強(qiáng)化品牌矩陣、業(yè)績(jī)突出品牌占比在90%以上,頭部品牌優(yōu)勢(shì)凸顯。王府井一方面發(fā)揮集團(tuán)平臺(tái)優(yōu)勢(shì),統(tǒng)籌招商優(yōu)質(zhì)資源,組織“走進(jìn)品牌”深度對(duì)接,另一方面,各地門店“一店一策”,植根當(dāng)?shù)乜腿海放普猩膛c深度運(yùn)營同步推進(jìn),與很多當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)的品牌及代理商形成長(zhǎng)期穩(wěn)定的良好合作。歐亞商都2019年重塑家居生活空間,完成一萬平方米的全面升級(jí)調(diào)改,通過區(qū)域色彩、燈光、陳列詮釋升級(jí)新形象,使空間時(shí)尚感與品牌形象完美契合,呈現(xiàn)出藝術(shù)化的生活場(chǎng)景,顏值及體驗(yàn)環(huán)境的升級(jí),直接帶動(dòng)調(diào)改后商品客單值的提升。燕莎友誼商城力求多做品牌形象旗艦店,強(qiáng)化小家電、數(shù)碼科技產(chǎn)品,床品與衛(wèi)浴打造生活化場(chǎng)景,吸引客流,創(chuàng)造銷售。家居類標(biāo)準(zhǔn)化商品適合線上銷售渠道,疫情更加速消費(fèi)線上“移民”。王府井以實(shí)體店忠實(shí)優(yōu)質(zhì)客群為基礎(chǔ),迅速擴(kuò)大線上粉絲,以線上高性價(jià)比商品引新客向線下導(dǎo)流,實(shí)現(xiàn)線上線下流量互通,會(huì)員共享。南京新百積極嘗試家居線上營銷,深耕私域流量,逐步拓展全域流量,以“新百購”微商城提供便捷,通過微信群營銷增強(qiáng)服務(wù)。歐亞商都在線下體驗(yàn)的基礎(chǔ)上圍繞品類群展開商品秒殺、直播帶貨、云商社區(qū)團(tuán)、線上買券增值等營銷,在直播過程中床品、鍋具優(yōu)勢(shì)較明顯,羅萊公司直發(fā)天絲夏被直播一小時(shí)帶貨300余條。燕莎友誼商城發(fā)現(xiàn)家居類商品的線上營銷有三個(gè)熱點(diǎn),一是貼合時(shí)事,二是網(wǎng)紅推薦,三是實(shí)用高性價(jià)比。為此,燕莎小程序圍繞這三類容易引發(fā)線上粉絲關(guān)注的商品進(jìn)行推廣,把賣場(chǎng)轉(zhuǎn)型為顧客喜歡的生活劇場(chǎng)型百貨。
服務(wù)與體驗(yàn)是實(shí)體店的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。燕莎友誼商場(chǎng)提出“用審美沉浸式體驗(yàn)顛覆傳統(tǒng)家居零售新模式”。鑒于標(biāo)品在各個(gè)渠道都可以實(shí)現(xiàn),但線下的客人對(duì)生活品質(zhì)要求高,王府井通過插花會(huì)友、家具定制、“與顧客一起玩”等活動(dòng)項(xiàng)目強(qiáng)化體驗(yàn)式場(chǎng)景消費(fèi),打包特定生活方式的問題解決方案,從顧客從購買產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)橄硎芊?wù)、體驗(yàn)和社交。
三、商場(chǎng)與家居品牌的合作模式
2、家居集合店正在興起,打造全生活館,進(jìn)行跨界融合,主推門店主題化,越來越多原創(chuàng)設(shè)計(jì)家居品牌成為購物中心“新寵”。
3、對(duì)于家居品牌,百貨店和購物中心最大的優(yōu)勢(shì)是充沛的客流和龐大的目標(biāo)客群,有助于提升品牌曝光度、擴(kuò)大潛在顧客群,對(duì)于雙方而言,初期可以嘗試投入風(fēng)險(xiǎn)更小的快閃店、營銷互動(dòng)引流、進(jìn)駐線上平臺(tái)等合作模式。王府井通過快閃店,場(chǎng)內(nèi)品牌線上銷售+場(chǎng)外網(wǎng)紅、爆品空降微商城,給予場(chǎng)外品牌“試水”及市場(chǎng)推廣機(jī)會(huì),得到市場(chǎng)認(rèn)可后再引進(jìn)。
四、家居品牌的渠道現(xiàn)狀及發(fā)展方向
1、目前,傳統(tǒng)大賣場(chǎng)、家具城仍是家居購物的主流渠道,但隨著近年來消費(fèi)者的變化,大賣場(chǎng)、家具城的空間環(huán)境及體驗(yàn)感越來越不適合年輕一代消費(fèi)者,只能吸引剛性需求消費(fèi),銷售日益下滑,而百貨店的精致溫馨更適合家居產(chǎn)品的精品化發(fā)展,也更易于匹配到定位相同的消費(fèi)者。2、百貨店百囿于面積原因和坪效考量限制了家居經(jīng)營,但現(xiàn)在電子屏、VR、電子購物手冊(cè)等新興電子技術(shù)的出現(xiàn)可以數(shù)十倍,數(shù)百倍的放大店面可售產(chǎn)品,顧客在有限的店面空間,既可以線上瀏覽全部產(chǎn)品,也可以獲得品牌真實(shí)感受,使商場(chǎng)改變?cè)械钠盒Э己耍纬闪己玫拿娣e產(chǎn)出,大件價(jià)高的家居產(chǎn)品為商場(chǎng)帶來新的利潤(rùn)空間。
3、商場(chǎng)和品牌直接對(duì)接,開辟自營專區(qū),由商場(chǎng)負(fù)責(zé)空間設(shè)計(jì),打造出具有個(gè)性化的生活場(chǎng)景,統(tǒng)一進(jìn)行經(jīng)營管理。
五、家居用品的消費(fèi)趨勢(shì)判斷
1、消費(fèi)客層年輕化,需要產(chǎn)品驅(qū)動(dòng),品牌化與小眾化共生,賣場(chǎng)品類與產(chǎn)品的豐富度需求強(qiáng)化。對(duì)于年輕一代,輕裝修重裝飾的理念越來越深入人心,從硬裝到軟裝的升級(jí),導(dǎo)致家居用品的需求變得更加高頻、多元,逐漸從標(biāo)準(zhǔn)化向個(gè)性化轉(zhuǎn)變。
2、Z時(shí)代、粉絲經(jīng)濟(jì)、顏值經(jīng)濟(jì)推動(dòng)網(wǎng)紅新品的階段性發(fā)展,高性價(jià)比、強(qiáng)設(shè)計(jì)感、多功能的單品將從提供產(chǎn)品轉(zhuǎn)向提供生活方式解決方案,網(wǎng)紅產(chǎn)品從線上走到線下。
3、健康衛(wèi)生、綠色環(huán)保從高品質(zhì)要求變成消費(fèi)者底線,特別是疫情改變了人們的生活習(xí)慣和衛(wèi)生意識(shí),產(chǎn)品更加趨于健康衛(wèi)生。
4、5G時(shí)代物聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)為智能家居的發(fā)展帶來巨大推動(dòng)力,新生代消費(fèi)者對(duì)于前沿智能和黑科技的追捧成為相關(guān)產(chǎn)品迭代的催化劑。