當中國城市的發展紛紛步入到“城市更新”階段后，商業零售的發展也從“野蠻生長”的增量擴張，變為以“精耕細作”的存量升級為核心的模式。對很多商業企業來說，如果能有效激活運營五年以上、經營活力日趨衰減的標桿老店，其價值和意義將遠高于開拓一家新門店。但長期以來，對于老店如何實現“增長”，行業內雖有諸多成功的點狀嘗試，但卻鮮有系統化的方法總結與提煉。

10月28—29日，由中國百貨商業協會與和奕咨詢共同主辦的2021年度零售研究分享會，將開啟為期三年的全新主題內容“老店增長”。針對“老店”提振業績過程中遭遇的瓶頸與核心痛點，和奕咨詢創始人丁昀老師及其團隊基于近十年來持續的市場深度洞察及服務業內優秀商業項目經驗，系統總結和深挖處于成熟期的商業項目，如何通過業務邏輯的重塑和系統的經營體系升級，實現商品、服務、環境和營銷的運營力提升，全面拆解老店增長的價值鏈路，配合大量生動詳實的案例解析，為企業提出系統化的增長破局操作方法，助力企業在短周期內有效激活存量，實現業績增長與資產增值的雙重目標。

—主要內容—

● 厘清老店增長的業務底層邏輯，擺脫面對增長課題的無頭緒的狀態。

● 融合行業內大量優秀增長案例，理論結合實踐，促進高效吸收與轉化。

● 針對購物中心及百貨業態，更加精準匹配不同類型商業體的增長需求。

● 針對商業體不同發展階段及資源投入情況，對操作手法進行區別講解，有效適應企業實際情況，便于對標借鑒。

● 掌握增長實驗室工具的使用技巧與操作經驗，在一年周期內實現存量門店的顯著績效增長。

 

—參會咨詢—

張女士 010-58362538  13601236323（同微信號）

毛女士 010-58362540  13520324326（同微信號）